Estimado Antonio:
De parte de todo el personal que laboramos en esta empresa, estamos muy agradecidos con el artículo de su afamada revista “El Publicista” en donde nos hace el honor de incluirnos en el artículo de la Asociación de Haciendas y Casas Rurales de Jalisco.
Muy agradecidos y permítame en lo personal, felicitarlo por su revista,
Atentamente,
Sally Rangel
Dirección
Villa Ganz Boutique Hotel
Tel. + 52 (33) 31201416
e-mail: sally@villaganz.com
web: www.villaganz.com
El trabajo significa muchas cosas, como la superación personal y económica, también produce cambios culturales y sociales, brinda independencia y sin duda, cada día se aprende algo nuevo de él.
La actividad laboral se convierte en protagonista de la vida de todos los adultos: ocho horas diarias, cinco días a la semana desde que terminas la escuela hasta los 60 años más o menos ¿lo has pensado?, el trabajo representa entre 80 y 90 mil horas de la vida de una persona.
Para algunos es una cifra aterradora ¿trabajar tanto tiempo de mi vida?, ¿responder a un jefe o estar encerrado en una oficina?, ¿competir con mis colegas para obtener un mejor sueldo o posición?, y así, las dudas sobre las motivaciones, más allá de ganar dinero, pueden continuar eternamente.
Monster.com.mx, la solución de empleo en línea líder mundial por más de una década, se esfuerza para inspirar a las personas a mejorar sus vidas y busca transmitir los valores que la originaron: optimismo, esperanza e inspiración.
En 2010 creó su programa “Cool Jobs”, que inició en Estados Unidos y fue diseñado para conectar a los candidatos más adecuados con las oportunidades laborales más deseadas.
La primera vacante del equipo se anunció a principios de marzo y el quipo ya ha hecho varias contrataciones a través de Monster actualmente hay una vacante para Jefe en Diseño con sede en el Centro de Tecnología del equipo en Banbury, Inglaterra, los interesados pueden aplicar en: http://monstercooljobs.com. El plan de reclutamiento para Marussia F1 se llevará a cabo durante prácticamente todo 2012.
Mediante el lanzamiento de una nueva aplicación para dispositivos móviles digitales (iOS y Android), Superama ha creado una nueva forma de comprar en México que permite mayor accesibilidad a sus clientes, acercándoles los productos de la tienda al lugar donde lo necesiten, más rápido y más fácil.
“Desde que lanzamos Superama a Domicilio hace 18 años, la innovación ha jugado un papel fundamental que hoy nos permite ofrecer Superama Móvil, una aplicación que brinda una experiencia de compra novedosa, sencilla y eficiente a nuestras clientas. Buscamos primordialmente, que esta herramienta satisfaga sus necesidades en diferentes momentos del día”, señaló Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.
Superama Virtual incluye el primer anaquel virtual en México, ubicado en la plaza comercial Antara Fashion Hall, donde las clientas encontrarán una selección de productos de diferentes categorías, marcados con códigos QR, que pueden ser escaneados para comprar en línea.
“Lo que hace única a esta aplicación es la posibilidad de que nuestras clientas compren la despensa desde su dispositivo móvil a través del escaneo de códigos de barra –la huella digital de los productos–, códigos QR, o tickets de compra, para generar listas de súper y recibir su pedido en cualquier lugar donde se encuentren”, explicó Antonio Ocaranza.
Por el momento, los pedidos realizados a través de Superama Móvil se cobrarán directamente en el domicilio, contra entrega de la mercancía. Las clientes podrán pagar en efectivo, con cualquier tarjeta de crédito, débito o de regalo.
Después de varios años en los que parecía estar cómodamente instalada en su confort, la industria de la medición de audiencia de medios ha entrado en una nueva y vigorosa etapa de renovación en lo que se conjuga la nueva técnica con la experiencia de décadas.
Tal es el caso de INRA, quién el pasado miércoles 30/05/12 llevó a cabo una interesante presentación de sus nuevos productos ante agencias, anunciantes y prensa, sin faltar los colados que nunca fallan, (a la gorra, ni quien le corra).
Se trató, más bien, de la presentación de un nuevo producto, el Mediómetro INRA que mide al mismo tiempo las audiencias de radio, TV (abierta y de paga) y de periódicos en 51 ciudades del interior del país, más el Valle de México, desde luego.
Al hacer uso de la palabra, Luis Mercader, director general de INRA, comentó que la metodología usada para llevar a cabo dicho estudio es la de mayor eficiencia comprobada: la entrevista personal; el cara a cara entre el entrevistado y el investigador, que permite recabar la información al detalle y con un máximo de precisión.
De esta manera se han realizado ya 818 mil entrevistas y se planea hacer otro tanto año con año. En cantidades que van desde 1,820 entrevistas, para las ciudades pequeñas, hasta un poco más de 12 mil para el Valle de México. Los universos manejados son siempre los del INEGI y de CONAPO.
INRA lleva ya más de un año trabajando en este proyecto por lo que ya tiene resultados concretos, bajo una misma plataforma, por lo que ya se puede disponer de la información del caso. Sin embargo, todo el sistema empezará a comercializarse a partir del próximo 2013.
Lo que sí, si algún cliente de INRA solicita hacer un ejercicio desde ya, en una región limitada (p. ej: El Bajío), la empresa ofrece facilitarle el sistema para que vaya familiarizándose con él desde ahora.
Porque esa es, tal vez, la principal cualidad de este nuevo producto: la facilidad de su uso. Basta un sólo click para acceder a la información deseada como, por ejemplo: los cinco principales canales de TV abierta y de TV cerrada, de Monterrey, N.L, en función a su rating, un día entre semana, en horario de las 19 a las 20 horas, entre hombres adultos, (de 18 a 45 años), de clase AB.
Increíble pero cierto: la información puede extenderse, si así se desea, a la radio y a los periódicos, todo con un máximo de sencillez.
Entre los datos sobresalientes, que ya están disponibles, que este Mediómetro ha arrojado, están:
1°. La radio se escucha ahora en tres lugares principales: el hogar, el auto y el trabajo. De hecho, puede decirse que la clase AB sólo oye la radio en un coche.
2° El 14% del público escucha la radio en su celular.
3° Ya no hay ratings nacionales porque los hábitos de la audiencia varían mucho de un lugar a otro. Ello, a corto plazo, obligará a la contratación regional o por estados.
4° En algunas ciudades, como Monterrey, por ejemplo, la TV de paga tiene ya más penetración que la abierta (45% VS 30% respectivamente).
5° Adiós tiempos de vacas gordas y de bonanza: en ningún lugar del país la TV abierta tiene ya más del 30% de penetración. (Con razón Ricardo Salinas dice que TV Azteca ya no es el negocio de antes).
6° Los diarios son leídos, en su mayoría, por hombres adultos de clase ABC: el 36% de ellos manifestó hacerlo y de ese porcentaje un 21% lee el periódico en internet.
7° Si algún cliente desea una cierta información específica sobre una determinada zona geográfica; (p.ej; lugar de compra), esta puede hacerse sin costos extras.
Para mayor información, dirigirse a
INRA
Yucatán 12 -1° y 2° pisos, Col. Tizapan San Ángel
Tel.5616-8883
inra@inra.com.mx
At´n. Lic. Tomás García Riva.
Director de Mercadotecnia.
Ya son varias veces que, desde esta humilde columna, hemos denunciado la falta de ética de Pedro Torres al trabajar de “asesor” tanto del PRI, en la campaña de Enrique Peña Nieto, como de Josefina Vázquez Mota para el PAN.
De esta manera, nos queda muy claro que a la señora Chepina la dejaron morir sola: la abandonaron a su suerte y ella, sin la preparación necesaria para ello, se desfundó y ya no tiene ni la más mínima posibilidad de ganar la presidencia para el sexenio 2012-2018.
Sin embargo, viendo como ahora a Peña Nieto le está sucediendo lo mismo sin que el PRI en su equipo de campaña hagan lo más mínimo para corregir tan desesperante situación, surge otra duda aterradora: ¿qué está pasando en realidad?
Una parte de mi vida, que mis lectores desconocen, es que poseo muchas amistades en el mundo universitario nacional, tanto entre los alumnos como entre los profesores y ellos me han expuesto un razonamiento al respecto bastante singular: “lo que sucede es que ya hay un acuerdo, al más alto nivel, para que ahora gane Andrés Manuel López Obrador. Por eso, primero dejaron que Josefina se hundiera y ahora han abandonado a Peña Nieto”, me dicen.
Y aunque suena a una razón más que jalada de los pelos, lo cierto es que no deja de tener lógica. Entre chismes y mentiras, lo que es cierto es que el 99% de los publicistas mexicanos no tiene NPI de lo que son las redes sociales: no entienden su mecánica ni su forma de ser; no saben crear campañas para ellas y mucho menos atinan a saber qué mensaje colocar en ellas para alcanzar sus objetivos comerciales y/o de voto.
La debacle que Peña Nieto sufre ahora entre el público estudiantil inició en las redes sociales. Y durante semanas el PRI mantuvo a un equipo de 300 “comunity executives” trabajando mañana, tarde y noche, tratando de corregir ahí las burradas de la hijita de Peña Nieto, (¡a ver cuando me ayudas otra vez, niña!) sin lograr revertir una tendencia que estaba lista para explotar en la Universidad Iberoamericana donde, nuevamente, el equipo de campaña del tricolor volvió a cometer más burradas. Y, obvio, el cohete tronó.
Entre que son pitos y flautas, volvemos a manifestar lo que antes dijimos: que Pedro Torres y su compañía, Filmmates, deben de pintar su raya y, ahora que se ha puesto de moda el verbo deslindar, deslindarse de cualquier otro partido que no sea el que más le paga… ¡perdón, perdón! Que sea en el que está su corazón y su preferencia electoral. Porque ya sabemos que les encanta la lana, pero no sería la primera vez que la mala fama acabe con varias fortunas.
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