En una franca charla con El Publicista, Alejandra Jiménez nos ofrece un valioso punto de vista acerca de lo que cabe esperar después de que la fiebre del futbol termine.
Mucha gente pensó, hace algunos años, que las agencias de medios independientes no tenían nada que hacer frente a los grandes consorcios. Ahora, poco después, podemos afirmar que esa gente estaba equivocada. Porque, cuando la atención es personal, la comunicación mejora y a la larga se llega a las metas de ventas e imagen que tanto importan.
Eso es lo que viene sucediendo, desde hace 10 años, con Circle, la agencia independiente con cuya directora platicamos ahora para preguntarle qué tipo de cruda realidad cabe esperar en el futuro inmediato.
Algo raro nos está sucediendo…
A menos de dos semanas de que se inicie el Campeonato Mundial de Futbol 2026 el ambiente de fiesta brilla por su ausencia. Y antes eso no sucedía. El 40% de los boletos para los partidos aún no se venden, (además de que están carísimos); las marcas han hecho poca y muy mala publicidad y el gobierno aún no termina las obras que prometió. Y, al parecer, no va a acabar.
La pregunta más inquietante es qué va a pasar después: si esta es la fiesta cómo irá a estar la cruda.
Deseando encontrar una respuesta lógica, que no es fácil, este reportero consultó a una experta en el mercado mexicano y con más de 40 años de experiencia en la elaboración de planes de medios. Y muy exitosa, además.
Nos referimos a Alejandra Jiménez, quien ya cumplió diez años al frente de Circle, su propia agencia de medios, manejando una nutrida cartea de clientes, siempre con excelentes resultados en lo que más importa: ventas e imagen.
Jiménez empezó su carrera, a principios de la década de los ochenta del siglo pasado, en Iconic, con Don Jaime Muñoz. Luego pasó por Scali McCabe, Arredondo De Haro, Gibert, García Patto y varias otras agencias independientes de la década de los 80, 90 y dos mil.
De sus jefes, Alejandra se acuerda de Eliseo Arredondo, Silvio García Patto, Enrique Gibert, Héctor Doblado y otros.
“De todos guardo un grato recuerdo porque fueron muy generosos conmigo y porque me enseñaron mucho de lo que ahora sé”, nos comenta la propia Alejandra para iniciar esta plática.
Fue más o menos por ahí del 2005, que la Sra. Jiménez formó su propia agencia: “Le puse 3.1416 haciendo referencia a “pi” ya que siempre me han gustado las matemáticas. Hasta que, cuando mi hijo Mario Huertero se integró con nosotros, la cambiamos a Circle respetando la esencia y evolucionando la marca eso fue en 2016… ¡increíblemente nuestros mejores años sucedieron en la pandemia!”, añade nuestra entrevistada.
Y nosotros, que hemos seguido a Circle desde su fundación, admiramos su forma de trabajo que consiste en el manejo de una completa campaña, en los medios que hagan falta, para cada marca, sin concentrarse solo en unos cuantos, que son los más convenientes para equis agencia. Y ello, el comprar lo más indicado, siempre termina por dar excelentes resultados al anunciante, como fue el caso de los anuncios en el transporte urbano para Price Shoes o de Los Bisquets Obregón: este caso es por demás ilustrativo ya que, cada inauguración de uno de esos restaurantes se tenía que anunciar solo en los medios de alrededor de la tienda.
“Ello requería de mucha investigación de campo, pero la hicimos e invariablemente nos funcionó”, señala Alejandra.
Fue precisamente por eso, porque sentimos que Circle conoce como pocos al mercado mexicano, es que ahora le hacemos a su directora la pregunta de los 64 mil…
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¿Y qué podemos esperar cuando pase el Mundial?
“Este Campeonato ha estado flojo porque no es solo nuestro: eso es la primera vez que nos sucede como nación. Tal vez por eso las marcas se dijeron a sí mismas, que convendría dar al Mundial solo un pequeño presupuesto, conforme a lo que aquí iba a pasar. Por desgracia, las televisoras no entendieron la situación y pusieron unas tarifas estratosféricas, iguales a la de los boletos, y entonces el anunciante hizo la reflexión más inteligente de la jugada partiendo de la probabilidad que, durante el Mundial, todo el mundo se iba a anunciar por lo que sería muy fácil perderse entre tantos anuncios. Y, entonces, la mayoría prefirió esperar a que pasara la marejada.
Y así sucedió: por lo que yo deduzco que vamos a tener un buen año, con el presupuesto que muchas marcas no se gastaron para no perderse en el Mundial”, concluye nuestra amiga con tan sesuda disertación. A lo que nosotros añadimos:
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¿Hay algo más que quieras añadir a guisa de despedida?
“La pulverización de las audiencias y la fragmentación de medios aunado al surgimiento de la IA nos exige poner más atención en la ejecución ya que ChatGPT te puede diseñar una estrategia de marca en segundos pero lo importante será la experiencia de quien lo va a ejecutar. Cada inversión debe ser redituable para la marca”, concluye Alejandra Jiménez.
