Hay momentos en la vida de una compañía en los que crecer no significa continuar. Significa replantearlo todo, respetar profundamente la historia que ha sido parte de la industria publicitaria mexicana durante cinco décadas, pero al mismo tiempo cuestionar cada una de las cosas que dábamos por sentadas.
Porque cumplir 50 años no garantiza relevancia. La relevancia se construye todos los días. Y en una industria que cambia a la velocidad de la cultura, la única manera de honrar la historia es evolucionar.
Durante estos últimos años, iniciamos una transformación profunda. No una transformación cosmética ni una actualización de discurso. Una transformación en la forma de pensar, de crear y de operar.
Comenzamos por lo más importante: el talento.
Atrajimos nuevas generaciones de estrategas, creativos, especialistas en medios, innovación y data. Al mismo tiempo, invertimos en desarrollar a las personas que ya formaban parte de la organización, convencidos de que el futuro de una agencia no depende únicamente de contratar talento, sino de crear un lugar donde el talento quiera crecer.
Entendimos que para construir una agencia distinta necesitábamos algo más que nuevas caras. Necesitábamos una nueva forma de pensar.
Así nació Cultural First.
Una metodología que hoy se ha convertido en el sistema operativo de Ganem Group.
Cultural First parte de una idea sencilla: las personas no viven dentro de categorías, viven dentro de la cultura. Por eso nuestras decisiones en creatividad, estrategia y medios comienzan entendiendo tensiones, comportamientos y contextos reales antes que formatos, plataformas o tendencias.
Más que una metodología, Cultural First se convirtió en una forma de tomar decisiones. Una forma de construir relevancia. Una forma de ayudar a nuestros clientes a ocupar un lugar legítimo dentro de la cultura.
Los resultados de esta transformación han comenzado a reflejarse en distintos frentes. Durante este periodo, Ganem volvió a tener presencia en algunos de los escenarios más importantes de la industria global, incluyendo Cannes Lions, One Show, Effies, IAB y Archive.
Nos sentimos orgullosos de ello. Pero sería un error pensar que la transformación se mide en premios: los premios son consecuencia.
Lo verdaderamente importante es haber recuperado una ambición colectiva. La ambición de construir una de las agencias creativas más relevantes del país y la región.
La ambición de demostrar que la creatividad sigue siendo una de las herramientas más poderosas para hacer crecer negocios. La ambición de formar equipos capaces de competir con los mejores estándares internacionales sin perder la sensibilidad cultural que nos define.
Todavía nos queda mucho camino por recorrer…
- Seguimos aprendiendo.
- Seguimos evolucionando.
- Seguimos cuestionando.
Pero si algo hemos aprendido en estos últimos años es que el futuro no pertenece a las agencias que producen más contenido. Pertenece a las agencias que entienden mejor a las personas.
Por eso, 50 años después, Ganem no está celebrando un legado. Está construyendo el siguiente. Porque creemos que la mejor manera de honrar nuestra historia es seguir transformándonos.
Y porque estamos convencidos de que lo mejor de Ganem todavía está por venir.
