Aunque ya nos lo esperábamos, justo en febrero de 2025 se dio a conocer una noticia que provocó un gran revuelo entre el gremio publicitario de este país: la compra de Clear Channel por parte de Global Vía Pública, (empresa regional de publicidad exterior que ya tenía presencia en Chile, Argentina y Uruguay), y que extendió su presencia y se fortaleció en 3 países del continente: Chile, Perú y México. Y dado que Clear Channel se manejó siempre con un muy bajo perfil entre los medios mexicanos, decidimos esperar a la llegada de los nuevos propietarios para realizar una entrevista lo más interesante posible.
La suerte se puso de nuestro lado cuando nos dijeron que la nueva directora comercial de Global México sería Carolina Gudiño, una muy querida amiga, quien mucho nos ayudó a conseguir la entrevista con Federico Diez, avecindado en Santiago de Chile, con quien platicamos en exclusiva a principios de agosto pasado.
Si alguien aún duda de la fuerza creciente de la publicidad exterior en el mundo moderno, más vale que se abroche su cinturón porque las cosas van al alza: agárrense que ahí les voy.
EP: Por alguna extraña coincidencia y sin que el antiguo propietario se lo hubiera propuesto, tu empresa posee ahora puras estructuras digitales… ¿planeas seguir así o harán algún cambio?
FD: Esta empresa la formamos en el 2014 en Santiago de Chile comenzamos desde cero con un cartel en una esquina. Actualmente, cubrimos toda la amplia gama que ahora se da en lo que es la vía pública: espectaculares, autobuses, mobiliario urbano y demás. Y nosotros hemos mantenido esa planta y la hemos ido enriqueciendo con pantallas digitales. Para nosotros fue una sorpresa el que aquí, en México, Clear Channel solo operara con pantallas: ahora contamos con 700 de ellas, pero mi idea es incorporar, a mediano plazo, algunos soportes tradicionales a nuestro stock. Los clientes lo piden.
EP: ¿Cuál es tu opinión del sistema programático?
FD: Todo mundo quiere ahora comprar así por lo que, a mediano plazo, creo que tiene un gran futuro. Nosotros vendimos el año pasado un 3% bajo esos programas: pero para el 2025 nuestra precisión es que está creciendo mucho y vamos a llegar al 10%. Lo que las agencias de medios y los anunciantes buscan ahora, más que ubicaciones, son audiencias. Por lo pronto, mi sentir es que para allá vamos.
EP: ¿Cómo encuentras el mercado mexicano…?
FD: Cuando nos empezamos a diversificar a otros mercados de Latinoamérica, desde un principio me propuse que teníamos que estar en México: y estoy muy gratamente sorprendido con todo lo que ahora estoy descubriendo y encontrando. Hay mucho por hacer aquí y las posibilidades de que crezca el negocio son prácticamente infinitas. Estoy de acuerdo que las condiciones son complejas, pero yo no diría que demasiado. Ahora sí que necesitamos tiempo. Estoy convencido de que nuestro horizonte es muy grande.
EP: Desde nuestro punto de vista, sentimos que el mercado de las pantallas digitales en estructuras pequeñas tiene muchas posibilidades de crecer… ¿Qué opinas al respecto?
FD: Así es en efecto: por ahí viene la cosa. Sobre todo porque, en todos los países, la política es que la publicidad en la vía pública debe brindar un servicio: nosotros ya lo damos publicando la fecha, hora y temperatura en nuestros relojes, (que por cierto estamos colocando ya más de ellos).
Pero las posibilidades de diferentes servicios son muchas y se pueden brindar porque en su diseño entra mucho la creatividad. Y te repito: dennos tiempo.
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