Todo parece indicar que la mayoría de los grandes grupo de comunicación mundial, que empezaron siendo agencias de publicidad hace ya un siglo, están ahora inmersas en un impasse que no nos queda bastante claro: hubo un tiempo en que se dedicaron a comprar a otras agencias, más pequeñas y/o especializadas y ahora como que no se acaban de acomodar: las desapariciones de J. Walter Thompson, Leo Burnett y Doyle Dane Bernbach son los más tristes ejemplos de ello.
Todos parecen sumidos en el caos, nos referimos, entre otros , al Grupo WPP que hará cosa de un par de meses publicó un comunicado de prensa que más bien parecía otro corrido de Cornelio Reyna, ya que, después de leerlo, ¡no entendimos nada!
Así que nos fuimos a hablar con el amigo Héctor Fernández, director y mandamás de VML México, la mega agencia del Grupo WPP, quien nos explicó todo, casi casi con peras y manzanas, para que no nos quedara duda.
“No hay cambios y todo sigue casi igual. Lo que estamos haciendo es reorganizar para tener más comunicación entre todos nosotros y por ende más coordinación y más eficacia. Y al parecer nos está saliendo muy bien porque, de entrada, armamos cuatro grupos de trabajo:
- WPP Creative
- WPP Production
- WPP Medios (lo que antes era Mindshare)
- Enterprise Solutions…
que es nuestra división de innovación e ingeniería, en la que tenemos a los genios científicos haciendo algoritmos de tiempo completo.
El ejemplo de WPP Creative es muy claro: ahí están, aparte de VML, Ogilvy, Grey y Landor (que es una agencia de diseño y son buenísimos).
Lo que todo mundo me pregunta, ahora, es cómo le estamos haciendo con la IA: y sí, la usamos mucho, pero más como un complemento para eficientar todos nuestros procesos, (por ejemplo para hacer bocetos). Se trata de una herramienta, que como tal usamos, con el auxilio de Enterprise Solutions. Esto es solo un ejemplo de cómo ya estamos trabajando”, concluyó nuestro amigo.
Al día de hoy VML México, ocupa a 800 profesionales para dar servicio a anunciantes tan grandes y diversos como Ford, Colgate, Coca-Cola, WalMart y otras marcas.
Y por último, Héctor Fernández nos comentó:
“Lo que pasó con Telefónica fue muy ilustrativo: la empresa se fue de México y vendió sus activos a una empresa local, que sigue con nosotros haciendo sus campañas. Fue un cambio sin cambio”.
